我上一间任职的民营企业有一两年狂热招工教授，HR都背了教授招工分项，顺利完成没法拿包走人，顺利完成了间接奖赏，5k-10k/人。我做为婚恋红人，下午四点刷领英刷Zimride等数十家招工中文网站搜罗教授个人简历，接着所推荐公司总部展开复试。但是可是，透过复试者寥寥无几。
直至碰到一名小弟小弟，我才晓得，原本除了复试特殊教育这种一两件事。即在复试前将复试官讨厌发问的难题、可能将提的难题、工作岗位明确要求复试者是什么样的人、开场白等统统帮复试者内部结构设计好。经天神殿中，居然功不可没。
因此，复试并非两个库塞县，而要这场充满著基本上功的竞逐。什么样获胜呢？
第三，天下无敌黄维。课外很大是要提早做的，大到民营企业基本上情形、产业发展战略、产业发展情形、组织机构内部结构，小到复试官偏好、工作岗位明确要求之类。总之并非大部份的都要掌控，但很大是圣埃卢瓦。
第三，你的形像商业价值一百万。怎样打造出你的复试形像呢？
复试衣着
职业装。对大部分职位来说，穿职业装可能将不会加分，但不穿大抵会减分。建议对服饰、颜色啊把握不好的小朋友们间接黑白配，永远不会出错，男士切忌正装穿白袜子，这个在HR术语里叫驴蹄子，间接被pass。
妆容。女宝宝淡妆，男宝宝头发不要乱，最好刮鼻毛。
第三，开场白很关键。大部份内部结构化复试都需要做开场白，两个好的开场白既要内部结构合理逻辑严谨，还要突出个人优势，最重要的是需要同应聘的工作岗位需求契合。
我们一起看开场白的内部结构设计。
我简单地概括为两个礼貌，两个基本上，两个重点，两个期望。
开场白开始之前，很大要先鞠躬问好，一个有礼貌的宝宝绝对会加分。总之，你的礼貌 体现在整个复试流程中，怎么移动凳子，怎么开关门，坐姿之类。
两个基本上是将自己的学历、工作情形（包括职位、大体的工作内容）简明扼要的阐述。
两个重点是要将自己过往学习和工作中业绩比较突出的事情做重点的阐述，最多阐述两件。两个重点是开场白的重头戏，不出意外的话考官会根据这部分内容做拓展发问。因此，复试者要线下丰富这部分内容，对可能将的发问做预判。总之，这两个重点很大要同你应聘的工作强相关，否则真是缘木求鱼了。
两个期望是指要对未来的工作有信心，有想法，有憧憬，一两句结尾即可。
第四，预判和引导复试官的难题。如果开场白内部结构设计得够好，专业复试官很大会就两个重点展开来发问。即使复试中没有这一部分，复试官也大抵会问一句：你过往工作中有哪些出色的业绩，谈谈你的收获和经验？除此之外，要根据职位来预判难题，比如员工关系工作的，复试官就会对五险一金、劳动法、员工关怀等难题感兴趣。引导复试官发问是两个比较巧妙的事情，需要很大的经验和阅历，需要宝宝们自行领悟。这里举两个比较浅显的例子：复试者如果说透过网络、熟人等一些渠道对民营企业/职位做了一些了解，那复试官可能将会接着说，聊一聊你了解到的信息。
第五，Happy ending。尾声时，复试官例行地问一句：您除了需要了解的么？如果宝宝们觉得说没有会尴尬，就提早准备1-2个关心的难题。
第六，下一期做押题游戏。复试官必问难题集合，90%的难题在射程内，感兴趣的小伙伴关注我，不迷路。
